Quando menos é mais

"Models of Ecological Rationality: The Recognition Heuristic" (pdf), artigo de Daniel Goldstein e Gerd Gigerenzer, publicado na Psychological Review de 2002 (Vol.109). «Uma visão da heurística é a de que existem versões imperfeitas de procedimentos estatísticos óptimos, consideradas demasiadamente complicadas para as mentes comuns. Em contraste, os autores consideram a heurística como estratégias adaptativas que evoluem em "tandem" com mecanismos psicológicos fundamentais. «A heurística do reconhecimento, alegadamente a mais frugal das heurísticas, faz inferências de padrões de conhecimentos que se desconhecem. Esta heurística explora uma adaptação fundamental em muitos organismos: a vasta, sensível e confiável capacidade para o reconhecimento. Os autores especificam as condições sob as quais a heurística do reconhecimento tem sucesso e conduz ao efeito contra-intuitivo de que "menos-é-mais", segundo o qual menos conhecimento é melhor do que mais, para se fazerem inferências precisas.» Daniel Goldstein extrapola a coisa para os domínios do marqueting. artigos relacionados: "O papel do reconhecimento do acaso no raciocínio indutivo" (pdf) "The use of recognition in group decision-making" (pdf) "Simple Heuristics That Make Us Smart" (livro) "Not so fast!(and not so frugal!): rethinking the recognition heuristic" "On Ignorance, Intuition, and Investing: A Bear Market Test of the Recognition Heuristic" "Ignorance is bliss" (pdf) "How Forgetting Aids Heuristic Inference" (pdf)